3月1日下午，学校在中和楼217报告厅召开2024年春季新学期干部大会。学校领导班子成员出席会议，全体中层干部、专业主任（教研室主任）参加会议。党委副书记俞位增主持会议。
本次会议旨在深入学习贯彻习近平总书记关于教育和职业教育的重要论述和考察浙江重要讲话精神，全面落实省委新春第一会（加强“三支队伍”建设）、全省教育系统年度工作会议及集团相关会议部署，凝聚共识、创新思路、再鼓干劲，推动学校高质量发展再创新局面。
会上，党委副书记、校长张启富以《强化目标管理 推动强院兴校》为题，从“什么是目标管理”“为什么要实行目标管理”“怎样实行目标管理”等方面，较为系统地阐述了目标管理的内涵、意义和路径，并结合工作实际举例阐释，为大家上了一堂生动的内部治理课。他强调，面对高职教育激烈的外部竞争环境，要坚持问题导向、目标导向，持续深化学校内部治理，推进放权强院（强部）兴校。他认为，实施目标管理有“四个利于”：一是利于凝心聚力、集聚资源；二是利于分解任务、落实责任；三是利于考核绩效、评定贡献；四是利于共同参与、自澳门尼威斯人网站8311控制。针对“怎样进行目标管理”这一核心问题，他指出，要建立“确定分解目标”“加强过程管理”“实施绩效考核”“强化结果运用”的闭环机制，依据SMART原则制订明确具体、可行可测的目标，将学校总体战略目标细化为年度目标、月度目标，并与上级及学校考核指标体系相衔接，形成目标管理工作闭环，推动学校高质量发展开好新局。
党委书记史习明以《牢记总书记嘱托 实现高质量发展》为题作了重要讲话。他指出，召开“开学第一会”的目的是贯彻落实党的二十大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论“六个必须坚持”武装头脑、指导工作，认真学习浙江省委“新春第一会”精神，重温“抢抓机遇、加快发展，办出水平、办出特色”贺信嘱托，进一步统一思想、凝聚共识、明晰目标，加快推动学校高质量发展。讲话中，他重点从“学校当前所处历史方位”“形成‘一明晰、六加快’共识”“正确处理‘七对关系’“工作提倡‘七种理念’”四个方面作了一场精彩的专题报告，报告系统分析了学校的发展现状，强调既要自信自立，又要自醒自强，练好内功、树好形象，不断扩大学校知名度、影响力和美誉度；明确了工作的重点方向，强调要进一步明晰“扩区、强校、升本”战略目标和实现路径，进一步加快以学生、教师、课程、专业、产教融合为核心的内涵建设，进一步加快提升社会服务能力和服务集团能力，进一步加快彰显学校的办学特色；指出了工作的原则要求，强调要正确处理好“高质量党建引领与高质量事业发展”““一体两翼多点”“人才培养与市场需求”“‘五育’协同发展”“学历教育和社会服务”“标志性成果和教育教学常规”“发展和稳定”等“七对关系”；提出了工作的价值理念，强调“解决问题在现场，要实施走动式管理”“提倡跨界组合，跨界才能产生新质生产力”“成果在外部，目光要向外看”“让每一个人在他擅长的赛道里找到成就感”“管理就是管自己”“按制度办事、按规定办事，这是最简单的事”“一事精致、便能动人”等工作理念和方法。史书记的讲话通篇坚持人民至上、系统观念、问题导向、自信自立、守正创新等世界观和方法论，站位高远、立意深远、谋划长远，为学校高质量发展和办学治校工作提出了新理念新思路、提供了遵循和依据。
会议要求，各部门、各二级学院和全体干部要统一思想、凝聚共识，全面认真贯彻落实大会精神，自觉将思想和行动统一到新一届党委确定的目标、决策及会议精神上来；要全面对标、争先进位，持续推进“扩区、强校、升本”发展战略，推进学校高质量发展；要分解任务、抓好落实，确定并落实好年度各项工作任务，全力以赴做好省“双高校”终期验收、第三次“党代会”筹备召开、“一体两翼多点”办学布局深化、现代职教体系建设改革“十一项”任务落实、办学110周年校庆等重点工作。
会议还通报了学校新一届领导班子工作分工、分管部门、联系单位情况，开展了2023年度干部选拔任用“一报告两评议”,并按要求组织全体校领导和中层干部集中观看了“安全教育警示片”和“廉洁教育警示片”。
